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8月10日-11日，由北京思博锐体育主办的2018中美体育论坛（China-U.S Sports Forum）在北京召开，80余位中美嘉宾出席论坛。在论坛开幕式上，思博锐体育创始人兼CEO宋文昊致辞感谢来宾，并阐述了本届论坛举办的深刻意义。
本届论坛以“体育产业未来的探索之路”为主题，设立《体育人才的多样化发展》《版权及IP》《体育投融资》《儿童体育教育与健康发展》《电竞产业的发展》五个议题，聚焦促成中美双方商业开发、人才培训、赛事运营等多方面的战略合作，旨在探讨中美体育产业未来的发展思路。
美国是目前全球体育市场经济最为发达的国家，其体育产业运作模式是由一条完整的以体育赛事为核心的产业链构成的，而中国体育产业目前还没有形成成熟的市场化模式，核心产业还在发展和成长的道路上。
如何从美国体育产业运作模式中获得经验？
如何将体育产业的商业价值最大化？
如何加速体育商业模式的落地与中国化历程？
为期两天的2018中美体育论坛
中美双方嘉宾逐一给出了答案”
体育联盟发展之道
在国际棒球联合会前主席、美国奥委会前主席Dr. Harvey Schiller的主持下，NFL国际首席运营官Peter Griffiths、NBA中国首席执行官Derek Chang、中国棒球协会主席陈旭，围绕“体育联盟发展之道”展开了深度讨论。
Peter Griffiths：NFL在全球范围内面临的挑战是如何在国际范围内让观众认可橄榄球这项运动体育联盟的发展。数字化时代下，新广播及内容分销渠道对体育联盟发展的影响重大，尤其是在体育联盟国际化方面，在进行国际业务拓展的时候，既要利用互联网技术支持，分享节目到更多国家，也要了解受众心理，平衡节目时间，以扩大观众数量。
Derek Chang：赛事的发展主要看如何进行本土化运营，比如在美国一般都是黄金时段播出NBA比赛，但在中国有时差的问题，如何更好去适应本地观看形式是我们想要达成的目标。我们通过与腾讯、与中央电视台等媒体合作伙伴建立长期合作关系，更好地利用各种技术实现发展，以触达更多业务。
陈旭：目前棒球在中国存在的问题是普及程度有所欠缺，在球场、球队、球迷和球员四个方面还不具备职业联赛的基础。未来在解决这一问题时，还将继续从提高国家队水平、做全国的U系列竞赛、以及不断推动中国的棒球联赛职业化入手，同时也希望能够有好的企业，甚至大的国际组织来跟我们开展合作。
议题：体育人才的多样化发展
圆桌论坛一 ：人才发展与跨界
在麻省理工学院体育学院院长朱莉·索里罗的主持下，纽约大学Tisch学院院长Vince Gennaro、现任NBA联盟发展策略官、前NBA首席技战术数据分析师Jason Rosenfeld、首都体育学院校长钟秉枢先生、型动体育创始人兼首席执行官陈一冰先生，就中美体育教育人才发展瓶颈和出路展开了探讨。
Vince Gennaro：在中国体育教育是很重要的一个行业，好的体育教育是全社会的财富，这里有很多机会，也有很多挑战。我们需要更多一专多能的复合型人才，这样才能更好的把体育商业化，并把它做成一个成熟的产业。
Jason Rosenfeld：我自己是体育运动员，同时我也做过很多联盟的数据分析，所以可以多维度更好更全面的理解这个产业的内容。数据可以告诉我们要付多少钱，要去培训谁，这不仅可以协助我们做体育行业管理，还能够带来更多的机会。
钟秉枢：运动员的培养一定要与教育有机的结合起来，当他们退役后就能够很容易投入到各个领域的工作，尤其是体育产业的工作，因为他们懂体育，又有自己的专业，这样才能使我们的体育产业走向未来。
陈一冰：从竞技运动员转型到体育教育工作者，我希望自己能够将专业体育和专业教育相结合，培养更全面的人才出来，同时希望能将竞技体育所带来的优秀品质传递给未来的孩子们。
圆桌论坛二 ：人才发展助力2022年冬奥会
在懒熊体育创始人韩牧先生的主持下，曾经的加拿大职业冰球运动员，NFL加拿大人队前主席兼总经理Mike Gillis、现任美国哥伦比亚大学教授，美国场馆协会前主席William Squires、中国滑雪协会技术顾问单兆鉴先生、著名媒体人冰雪运动专家房学峰先生一同就2022年冬奥会专业人才需求等问题进行了探讨和分享。
Mike Gillis：我们要确保投资是可以传承的，也要确保在做这项投资的时候考虑到文化以及相关专业人士的意见。如果深入了解每一项单独的运动，就能够针对这项运动场馆的投资做出非常正确的决定。场馆管理从业人员的专业能力kaiyun体育(中国)登录网页入口，是保证一切投资行为正确且有效的前提。
William Squires：场馆管理这方面涉及的东西非常复杂，尤其是冰雪场馆，除了固定的维护之外，更重要的是场馆运营。管理的经验不仅仅在赛事发生的时候生效，在赛后也还需要对场馆进行改造或者进行再利用。好的人才会把有效的管理经验传承下去。
单兆鉴：复合型人才和专业型人才的关系应该是互补的，也可以说是要同步培养。人才培养是一个过程，除了体育院校，还需要滑雪场、滑雪俱乐部等等这些单位一起来培养人才。冰雪类专项人才的培养，需要更多的渠道，甚至需要发动整个社会。
房学峰：北京2022冬奥会需要的人才：在举办大型国际比赛，尤其综合性体育赛事，对各种人才的全方位需求，这些是短期人才；中期人才是体育概念的核心发展，像运动员、教练员等；长期人才就是我们说的，可能更多的是体育产业和体育文化的人才，或者说是体育经济和体育文化人才。
议题：版权及IP圆桌论坛一 ：媒体版权趋势
在嘉宾颜强的主持下，MP&Silva全球合伙赞助主管Chris Lencheski、前ESPN高级副总裁Eric Johnson、CBA公司董事长顾问马国力、咪咕公司首席运营官颜忠伟、盛力世家首席执行官李胜围绕“媒体版权趋势”展开了深度讨论。
Chris Lencheski：中国会慢慢的自己去生产一些IP，中国的消费者他们也会慢慢的倾向于观看自己中国的IP，而不是从国外选购的IP，在未来观众是有选择权的。
Eric Johnson：5G推出后，IP会变得更加重要。因为体育赛事进行变现，需要首先去塑造一个IP，这样才有业务模式，才能够吸引投放广告的人，才能够创造这个体育赛事的价值。所以，我们需要去更多的专注于IP，研究有哪些新的价值是我们可以去开发的，要注重IP长远的利益。
马国力：运营商不受到资本或者新媒体收入等不确定性因素的影响，便可以看的更长远。如果中国体育和中国媒体不在市场上，我们谈中国体育市场，就是无本之木，无源之水。
颜忠伟：我们更看重中国赛事的IP的版权，在合作生产优质内容的基础上，通过大小屏互动、多场景触点实现多平台分发，实现内容价值最大化，通过体育赛事放大会员的长尾效应，并在IP运营中采取全场景品牌沉浸等策略，使版权内涵和想象空间得到最有效的发掘。
李胜：媒体和IP，这之间是没有分割的。体育本身就是一个媒体产品，在媒体生产上面，在媒体的传播上面，在赛事的生产和传播上面，我们怎么引导更多的关注，更多的资本和更多资源能够倾向到这个方面，通过媒体把我们的IP相结合，才能够把它价值做的更高。
圆桌论坛二 ：体育营销及策略
在懒熊智库合伙人张兵的主持下，盛开体育董事长李红、禹唐体育首席执行官李江、中国体育影像品牌极致玩家创始人冯冀、体育之窗首席执行官高宏围绕“体育营销及策略”展开了深度讨论。
李红：体育营销对品牌的美誉度、知名度、推广度是有真实作用的。中国企业的体育赞助，实际上把中国自己优秀的企业提升到了国际舞台，成为了世界体育技术革命的引领者。除了财政方面，体育赞助还有更深远的意义。
李江：体育营销产业来自几个方面：一是销售版权；二是体育营销，体育赞助；三是票务；四是衍生产品。企业的体育营销策略应该有长期性，在选择资源时，要注重价值观和企业文化上的匹配。另外，体育营销是整合行为，除了品牌曝光，实时的品牌激活也很重要。
冯冀：中国的体育有一个巨大的转变，就是正在从竞技体育到民间体育的转变。
高宏：体育已经成为大多数西方人的刚需，这种刚需就带来了大量企业想获得这些用户的消费，获得这些情感。中国的体育营销某种程度上说，应该是中国如何打造热点的体育营销，让体育成为一种热点，然后利用全社会社交媒体力量把它联系起来。
圆桌论坛三 ：体育IP的多维度开发
在嘉宾主持人刘梁京蒙女士的主持下， UFC亚太区总裁Kevin Chang、NFL中国区董事总经理Richard Young、斯篮搏亚洲及中国公司董事长兼首席执行官Michael Sun、中迹体育总顾问张思杰、中网公司CEO段钢，一起围绕“体育IP开发的趋势与动向”话题展开讨论。
Kevin Chang：美国的IP在体育IP中是基于消费者市场的，这是一个非常成熟的生态系统。中国在这方面正在不断的发展，需要时间的积淀。让世界知道我们是一个非常强大IP，30年是不够的，我们需要不断的触及这个极限，不断吸引更多的投资，把这些投资用在刀刃上面。我们还要聚焦消费者，去了解他们真正想要什么。
Richard Young：现在中国的打造IP的水平已经很高了，当然还需要加入更多娱乐的元素，因为它可以让更多的人进来，这些参与者和赛事主办方一起，都在积极推动中国体育事业的发展。从供应的角度来讲，我们要知道需求端在哪儿，以及到底需要的是什么样的产品。利用不同的平台和更多的方式来带动体育赛事的收入，也能够为消费者带来更多的体验。
Michael Sun：开发或者推广IP，中国的市场起步很快，在学习国外成功案例的同时，也需要适应大环境，权衡体系管理、商业管理、媒体、群众参与等各种因素，并找到其中的平衡点，从而让IP可以更好的发展。
张思杰：要成为一个IP，它首先需要是一个文化符号，也就是它要有文化内涵；其次，要有足够的消费人群愿意来聚焦且消费这个IP，同时还要能够获得长效性，且符合多方获利这个原则。
段钢：并不是拥有一个赛事就肯定拥有IP，IP要能够承载人类创造的价值，它需要时间的沉淀，并能够向上下游赋权发展。
议题：体育投融资
圆桌论坛 ：中美体育投资的收益与风险
Big League Advance董事长兼首席执行官Michael Schwimer、信中利资本董事高级合伙人王旭东、顺为资本执行董事孟醒、赫斯特集团中国董事总经理邢文宁、凯兴资本创始合伙人潘石坚、中美体育论坛合伙人郭明参与圆桌会议，并就体育投融资问题进行了深入探讨。
Michael Schwimer：体育没有办法一蹴而就，需要时间来慢慢改变。美国很多的体育类国际会议，都在强调数据分析。中国的数据分析速度跟美国可以并行，因此中国的数据和数据分析方面的投资项目会越来越多。科技与体育的结合是未来的大趋势。
王旭东：46号文最重要的一点，就是中国体育的总体投资从政府投资变成多元化的投资。投资机构做风险投资的核心，是投一个团队和项目。重点关注的领域分为：满足消费和娱乐的生活方式、以优质内容为核心的原创自主IP和产业链中必不可少的服务商这三块内容。
潘石坚：由于风险投资市场募资难现象进一步加剧，资本开始更多地理性对待产业内的布局。体育产业这两年的增长，从2015年到2025年的十年五万亿，到今天这个时间点是1.7万亿，每年都在以20%的速度增长，这也符合持续增长的趋势，整体还是非常向好的。但是，潮退了以后才知道谁在裸泳，所以体育行业要坚持，要有耐心，不要太着急。
孟醒：在国外，文化形态是靠电视媒体传播出来的，然后有杂志等这些媒体形式。在中国，因为各种制度和限制，百花齐放的商业化模式还有待发展。投资方面，尽管科技在中国起步时间不长，但科技会赋予内容体育一种新的载体和形式，因此科技领域是当下的热点。
邢文宁：体育产业满足了人们在精神上的根本需求。当下的2018年与当年在创造体育这个概念的时候相比，已经改变了很多。所以我们在看体育投资项目的时候，应该用与时俱进的眼光看待问题，我们的思考方式也需要与时代同步更新。
议题：电竞产业的发展
圆桌论坛一：电竞产业的发展现状与未来趋势
针对电竞产业的发展现状与未来趋势，由玩家电竞创始人兼CEO赵品奇主持，钛度科技CEO李晓峰、国家体育总局体育科学研究所研究员杨越、腾讯互娱战略策划负责人黄佳时、aXiomatic总裁Bruce Stein参与讨论。
李晓峰：2012年以后，整个行业的从业人员素质明显提升，游戏制作方给予扶持的力度加大。直播平台和互联网的发展，制作设备的普及，大家看游戏比赛越来越高清，越来越流畅，并且可以不受时间地点的限制，参与到这项新的运动里面。这是最好的年代，相信战队在未来也会有不错的商业价值和商业回报。
杨越：电竞目前是前途无量的，现在在世界的角度包括国际奥委会的角度都是把它当做体育。它走的方向是职业发展道路，但是关于电竞的认识方面还存在问题。当达到一定的用户量，就需要做更多的市场细分。未来体育教育等问题都是这个行业比较好的增长点，它不会很暴力，但是它会很持续。
黄佳时：电竞真正赚钱的，在这个产业链上还很少。一个产业良性循环起来，才真正能持续稳定发展下去。电竞本质是一个线上的产物，网络上诞生的事物，我们作为官方的身份，将它反推到线下，这是一个很大的转变，因为体育都是线下。未来有很多商业机会待开发，我们希望和这个行业内的各种合作伙伴一起尝试开拓，把行业产值或者真正的价值做出来。
Bruce Stein：我们的电竞行业在不断的成为主流的体育行业，我们如何把在其他赛事中获得的经验和教训用到电竞行业，这点非常的重要。我们看到大多数的电竞战队现在都还没有盈利，他们都是看好未来，希望有越来越多的粉丝，越来越多的专业玩家进入这个行业，投资的是未来。
圆桌论坛二：用教育推动电子竞技发展
钛度科技总裁杨沛、纽约大学Tisch学院院长Vince Gennaro、上海体育学院新闻传播与外语学院院长杜友君、北大光华国际创新中心研究员王萌共同对如何用教育推动电子竞技发展进行了讨论。
杨沛：整个社会对于电竞教育有一些偏见，从社会认识来讲，需要国家政策的支持、院校的落地和媒体的宣传三者结合，让社会建立对电竞教育的正确认知。中国电竞学校，需要大家一起把院校的建设标准做起来。最重要的是，需要加强社会培训。
Vince Gennaro：对于电竞选手进行培训，如何能够在培训中有更好的表现，这是教育的重点。现在非常重要是，我们需要把教育标准机制化体制化，我们需要给他们一个全科的学习，一个基本的素质教育，我们要保证其他方面的知识是充足的，这样未来职业生涯才不会存在短板。
杜友君：今年增加了电竞解说专业，现在多家公司都在紧锣密鼓的推进课程内容和教材内容。除了电竞解说专业，我们还要把涉及到电竞相关的课程都开设起来。
圆桌论坛三：电竞俱乐部的新机遇与挑战
在IG俱乐部首席运营官郭志屴的主持下，LGD俱乐部创始人潘婕、RNG英雄联盟经理权仲赫、aXiomatic 电竞主管Leo Hsu围绕“电竞俱乐部的新机遇与挑战”展开深度讨论。
潘婕：在中国电竞发展早期，俱乐部规则还不完善，首先考虑的问题是如何生存，如何找到好的选手打比赛。当时所有俱乐部的逻辑都停留在打比赛这个层面，随着产业的发展，现在的俱乐部更重视品牌。所有中国的俱乐部在稳定自己成绩前提下，还要着重建立俱乐部的品牌形象。当然，成绩是一切的核心，也是品牌的基础。
权仲赫：现在联盟推行的主客场，对于俱乐部形象也是很好的建立和推广。如果传统体育想进入电竞的话，可能会需要花很大的代价去购买有天赋有实力的选手，由于管理模式的差异，不能保证一定会出成绩，所以可能投入跟预期的回报不会成正比。
Leo Hsu：电竞观众群的属性跟传统运动的观众群有所不同，他们习惯的是媒体平台，喜欢看网络直播而不是电视，这些传统的大老板喜欢电视这个平台，所以他们有一些观念要随着时代的发展而做出改变。懂得平衡职业玩家和普通玩家的不同需求，这点也至关重要。
体育产业被评为“中国未来产业升级最大的趋势”，它既深耕又跨界，综合多元，“体育+”的概念也应运而生。虽然中美体育产业存在差距，但双方嘉宾在论坛中迸发的思维火花，定能开阔中国体育产业的发展的视野，为中国体育产业未来的发展指明前路，